이번 달 독서 모임에서 고른 책은 엘리 골드렛, 제프 콕스가 쓴 더 골(The Goal)이다.저자 : 엘리 골드렛, 제프 콕스 공저
번역 : 김일운
출판사: 동양문고
가격 : 15,000원 (yes24 기준 11,250원)
독서평 들 : 네이버 검색 결과
지난 달 도서의 경우 너무 오랜 기간동안 책을 읽다보니 결국에는 책 한권을 다 읽지 못하는 문제가 생겼다. 그래서 이번에는 책을 받고 나서 5일만에 다 읽었다.
어려운 내용을 소설 형식으로 작성되어 있어서 책은 두꺼운 편 이었으나 읽기에는 수월했다.
난 이 책을 읽으면서 2가지를 배우고 느꼈다.
1. 회사에서 추구하는 것은 "돈" 이다. 그러나 회사의 각 부서에서는 자신이 속한 부서의 입장에서 회사에서 추구하는 것을 정의하고 그것을 목표로 삼으면서 회사에서 추구하는 방향과 반대로 움직이게 된다.
자재 구입을 담당하는 부서에서는 싼 가격에 많은 물건을 구입하는 것이 회사를 위하는 것이라고 생각하고 물건을 생산하는 부서에서는 단위 시간당 많은 물건을 만드는 것을 회사를 위하는 것이라고 생각 하지만 실질적으로는 그것이 회사가 추구하는 방향과는 반대로 가는 길이라고 책은 지적하고 있다.
자재 구입부서에서 싼 가격으로 물건을 많이 매입하다보면 결국에는 원자재에 대한 재고가 쌓이게 되고 이는 재고 부담 뿐만 아니라 이를 구입하는데 들어간 비용 등이 불필요하게 발생하게 되고 또한 생산 부서에서도 단위 시간당 많은 물건을 만드는 것에만 초점을 맞추게 되면 과잉 생산이 되어 완제품에 대한 재고 부담을 갖게 된다는 것이다.
띠라서 각각의 부서와 자신이 하고 있는 일을 기준으로 하는 것이 아니라 회사가 궁극적으로 추구하는 것이 무엇인지를 정확히 인지하고 모든 부서가 그 목표를 향해 나아가야 한다.
자재 구입부서에서 싼 가격으로 물건을 많이 매입하다보면 결국에는 원자재에 대한 재고가 쌓이게 되고 이는 재고 부담 뿐만 아니라 이를 구입하는데 들어간 비용 등이 불필요하게 발생하게 되고 또한 생산 부서에서도 단위 시간당 많은 물건을 만드는 것에만 초점을 맞추게 되면 과잉 생산이 되어 완제품에 대한 재고 부담을 갖게 된다는 것이다.
띠라서 각각의 부서와 자신이 하고 있는 일을 기준으로 하는 것이 아니라 회사가 궁극적으로 추구하는 것이 무엇인지를 정확히 인지하고 모든 부서가 그 목표를 향해 나아가야 한다.
2. 공장과 같이 일련의 작업이 필요한 곳에서의 생산성은 가장 성능이 떨어지는 곳에서 결정된다. 따라서 각각의 단계에서 기계나 혹은 사람이 최대한의 성능을 발휘하게 되면 이는 원자재 구입으로 인한 비용 상승과 제고 증가에 따른 비용 상승이 발생하게 된다.
전단계의 단위 시간당 생산 능력이 100이고 현 단계의 단위 시간당 생산 능력이 80 이라면 전체 생산량은 80 밖에는 되지 않는 다는 것이다. 이러한 상황에서 전 단계에서 기계 또는 사람이 효율을 높이게 되면 단위 시간당 80을 처리하는 공정 앞에는 처리해야 할 부품들이 잔뜩 쌓이게 되고 전 단계의 효율을 위해서 INPUT되는 원자재가 늘어나게 되어 전체적으로 봤을 때 전혀 효과가 없게 된다. 따라서 이런 경우에는 병목 현상이 발생하는 공정 단계의 업무 프로세스를 개선해야만 전체적인 성능이 향상된다는 것이다.
Posted by hans
